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La optimización de recursos y la contención del gasto marcan los 100 primeros días de la Presidencia en La ELA de Carchuna-Calahonda

La optimización de recursos y la contención del gasto marcan los 100 primeros días de la Presidencia en La ELA de Carchuna-Calahonda

Destacan la reducción de horas extras, la baja de servicios que estaban en desuso y no habían sido 

La Presidenta de Carchuna-Calahonda, Concepción Abarca, ha ofrecido un balance de los cien primeros días al frente de la Entidad Local. 

Abarca ha indicado que gracias a la gestión desarrollada en este tiempo se han reducido  las horas extraordinarias de los trabajadores en un 20 %. “En gastos corrientes hemos intentado reducir todos, teniendo en cuenta además que existía una gran deuda con las empresas proveedoras de los suministros”. 

En Economía, hemos tenido que pagar 275.000 euros en facturas emitidas con anterioridad a  la toma de posesión. Con esta cantidad se ha hecho frente al pago de contratos que la Entidad Local tiene suscritos con empresas como la limpieza, recogida de basura o la del cartón, mantenimiento de jardines.  

“Es inexplicable que en una Entidad en la que trabajan 21 personas hubiera 14 líneas de teléfonos móviles, lo cual había generado una deuda con la empresa de 9.000 euros. Ahora son solo 7 las líneas en funcionamiento reduciendo así la factura de teléfono móvil, que oscilaba entre 800-1000 €  mensuales a menos de 350 € que se vienen pagando en las dos últimas facturas”, apuntó la Presidenta de la Entidad Local 

Concepción Abarca continuó explicando que en telefonía fija había servicios que llevaban pagándose más de dos años sin darle ningún uso Por las líneas RDSI del local donde se encontraban los asuntos sociales se pagaban 40 € mensuales sin haber nadie en esas instalaciones. En cuanto a las alarmas, se estaban pagando ese servicio en locales que habían estado alquilados por parte de la Entidad, pero que en la actualidad no lo estaban. 

En seguridad ciudadana hemos contando con presencia policial casi permanente y con un cuerpo de voluntarios de protección civil propio que han realizado más de 2.500 intervenciones en playas. 

En el área de Mantenimiento destacan las más de 600 horas de trabajo efectuadas en la reparación de alumbrado público, instalación de farolas, pintura de los campos de fútbol, arreglo de calles y sobre todo el mantenimiento de los centros escolares y edificios públicos. 

Destaca la puesta en marcha de las fuentes de los pueblos que no funcionaban y la instalación del parque biosaludable, adquirido en 2009 y que llevaba tres años sin instalar y otro parque infantil, que había sido donado por la Caja Granada y se encontraba también sin instalar y adquirido desde principios de año, concretamente desde enero se encontraba en nuestro almacén.  

En cuanto al área social y cultural, las actividades  llevadas a cabo durante este verano, se han englobado en “PLAYAS DIVERTIDAS”, enfocadas a todos los colectivos, aunque fomentando las actividades para jóvenes /adultos y las proyecciones del circuito de cine para nuestros niños.

 Se realizó la hoguera de San Juan, desde la entidad local, complementada con juegos y actividades mágicas.  Se ha contado, por primera vez,  con un Mercado Medieval y un Mercado Marinero en Calahonda y además una velada flamenca complementando la oferta de ocio para los visitantes y vecinos de nuestro llano. 

También la colaboración con el área de formación y empleo para el desarrollo del Campamento Pirata en Carchuna.     

Además, de forma conjunta con el teniente alcalde de Agricultura de Motril, se está trabajando para conseguir la limpieza de las Ramblas, para  evitar riesgos mayores . 

En el  área de desarrollo local se han tramitado varias subvenciones a fin de conseguir financiación para la realización de actividades deportivas y socioculturales, como las escuelas deportivas de verano, veladas flamencas, jornadas interculturales así como actividades específicas para mayores. 

Se han realizado las gestiones necesarias a fin de conseguir la renovación de la certificación ‘Q’ de Calidad Turística otorgada por el ICTE para las playas de Carchuna y Calahonda, que junto con el galardón Bandera Azul, persiguen el reconocimiento de la calidad de nuestras playas, entendiendo  el sector turístico como un pilar básico para la economía de la zona. 

Desde la E.L.A. se apuesta por la formación para el empleo, con el fin de aumentar las posibilidades de las personas desempleadas para conseguir un empleo, de hecho la Presidenta de la Entidad Local anunció que “actualmente se está trabajando en la implantación de un Programa de Cualificación Profesional Inicial, para aquellos jóvenes que no han obtenido el título de Graduado en ESO y que puedan seguir estudios en diferentes enseñanzas”. 

Concepción Abarca  se ha mostrado satisfecha porque “se ha conseguido tener al día las peticiones de citas y mejorar la atención al público en la medida de nuestras posibilidades”.

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